Tag Archives: John P. Kotter

Uudistuva yritys: prosessi vai lista tehtäviä?

Posted on 1.8.2011 by Olli Laasanen

Yrityksesi kaipaa uudistusta. Uudistus voi liittyä laajaan tavoitteen tai strategian muutokseen. Se voi olla operatiivinen tai tekninen muutos. Ehkä yrityksessäsi halutaan uudistaa asenne- tai ajatteluilmapiiriä. Kuinka hallitset tätä uusiutumisen muutosta? Taloudellisteknisellä tiukalla tehtävälistalla? Pilvipoutaisella lepertelyllä? Laajalla visioinnilla, mutta vähäisellä konkretialla? … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Kotter, vielä kerran

Posted on 25.2.2011 by Olli Laasanen

Olen saanut jonkun verran suullista ja sähköpostipalautetta sarjasta, jossa tarkastelin Kotterin Leading Change -kirjan oppeja (osat 1, 2, 3, ja 4). Me suomalaiset lienemme vähän ujoja kirjoittamaan julkisesti mielipiteistämme (no, eipä tällä blogilla ole kuin muutama lukija, joten ei se … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , | 2 Comments

Kotter kahvipöydälläni, osa 4/4

Posted on 22.2.2011 by Olli Laasanen

Tämä on viimenen osa John P. Kotterin Leading Change -kirjan pohdintaani. Nyt käsittelen muutoksen vakiinnuttamista ja ankkuroimista yrityskulttuuriin ja mietin, kuinka Kotter ja kokemani leikkaavat toisiaan. (Kirjoitussarjan ensimmäisessä osassa tarkastelin välttämättömyyden tunteen synnyttämistä sekä ohjausryhmän muodostamista, toisessa osassa visiota, strategiaa ja viestintää … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

Kotter kahvipöydälläni, osa 3/4

Posted on 14.2.2011 by Olli Laasanen

John P. Kotter julkaisi Leading Change -kirjan vuonna 1996 ja nyt viisitoista vuotta myöhemmin se on yhä ajankohtainen. Tässä kolmannessa osassa käsittelen voimauttamista ja lyhyen aikavälin tuloksia, eli ‘pikavoittoja’.  Heijastan kirjan oppeja niihin muutoshankkeisiin, joihin olen osallistunut viime vuosikymmenellä. (Kirjoitussarjan … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Kotter kahvipöydälläni, osa 2/4

Posted on 9.2.2011 by Olli Laasanen

Tämä on toinen osa lyhyestä sarjasta kirjoitelmia, joissa tarkastelen John P. Kotterin kirjan Leading Change (1996) ajankohtaisuutta. Heijastan kirjan oppeja omiin kokemuksiini muutoshankkeista, joihin olen osallistunut edeltäneen kymmenen vuoden aikana. Ensimmäisessä osassa tarkastelin välttämättömyyden tunteen synnyttämistä sekä ohjausryhmän muodostamista. Tässä osassa … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

Kotter kahvipöydälläni, osa 1/4

Posted on 8.2.2011 by Olli Laasanen

Reilut kymmenkunta vuotta sitten, 2000-luvun vaihteessa erityisesti uuden teknologian yritysten pörssikurssit sujahtelivat kohti taivaita. Internet oli ajan taikasana. Muutoksen tarve ja halu oli käsinkosketeltavaa. Usko uuteen uljaaseen maailmaan oli vahva. John P. Kotterin pingviinikantinen kirja oli yksi sen ajan muutoshallinnan katekismuksista. … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , | 2 Comments

Onnistuuko muutos?

Posted on 28.1.2011 by Olli Laasanen

Liikemaailma toteuttaa joka hetki Herakleitoksen yli kaksituhatta vuotta vanhaa filosofiaa: vain muutos on pysyvää. Yritysten elinehto on kyky jatkuvaan muutokseen, sopeutumiseen ja uusiutumiseen. Meille kaikille tuttu Nokia kärvistelee jonkinlaisessa pysähtyneisyydessään. Tuore toimitusjohtaja Stephen Elop totesikin eilen: “Lyhyesti sanottuna toimialamme on … Continue reading →

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , | Leave a comment