Tag Archives: Muutos

Hotelli Otava 1920-, 1970- ja 2010-luvulla

Porin Hotelli Otava valmistui 1857 ja toimi hotellina ja ravintolana aina vuoteen 1985 asti. Lopettaessaan Hotelli Otava oli Suomen vanhin yhtäjaksoisesti toiminnassa ollut hotelli-ravintola. Sen suunnitteli arkkitehti C. J. von Heidekenin  uusrenessanssiseen tyyliin. (Lähde: Wikipedia) * * * Hotel Otava in Pori, Finland … Continue reading

Posted in Finland, Photo, photography, Valokuvaus, Yhteiskunta | Tagged , , , , , | 4 Comments

Uudistuva yritys: prosessi vai lista tehtäviä?

Yrityksesi kaipaa uudistusta. Uudistus voi liittyä laajaan tavoitteen tai strategian muutokseen. Se voi olla operatiivinen tai tekninen muutos. Ehkä yrityksessäsi halutaan uudistaa asenne- tai ajatteluilmapiiriä. Kuinka hallitset tätä uusiutumisen muutosta? Taloudellisteknisellä tiukalla tehtävälistalla? Pilvipoutaisella lepertelyllä? Laajalla visioinnilla, mutta vähäisellä konkretialla? … Continue reading

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Eilen oli paljon muutosta ilmassa …

Eilinen keskiviikko oli mielenkiintoinen päivä. Tapasin ensin aamusta erään riskisijoittajayrityksen edustajan. Keskustelimme pitkään aloittelevien yritysten tutkimuksen, kehityksen ja kansainvälistymisen rahoitusmahdollisuuksista Suomessa. Vaihtoehtoja on, vaikka rahoituskenttä ei olekaan kaikista selkein. Tästä uusyritysten rahoitusviidakosta on viime kuukausina keskusteltu ja kirjoiteltu aika paljon, … Continue reading

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , , , , , , | 1 Comment

Kotter, vielä kerran

Olen saanut jonkun verran suullista ja sähköpostipalautetta sarjasta, jossa tarkastelin Kotterin Leading Change -kirjan oppeja (osat 1, 2, 3, ja 4). Me suomalaiset lienemme vähän ujoja kirjoittamaan julkisesti mielipiteistämme (no, eipä tällä blogilla ole kuin muutama lukija, joten ei se … Continue reading

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , | 2 Comments

Kotter kahvipöydälläni, osa 4/4

Tämä on viimenen osa John P. Kotterin Leading Change -kirjan pohdintaani. Nyt käsittelen muutoksen vakiinnuttamista ja ankkuroimista yrityskulttuuriin ja mietin, kuinka Kotter ja kokemani leikkaavat toisiaan. (Kirjoitussarjan ensimmäisessä osassa tarkastelin välttämättömyyden tunteen synnyttämistä sekä ohjausryhmän muodostamista, toisessa osassa visiota, strategiaa ja viestintää … Continue reading

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , , ,

Kotter kahvipöydälläni, osa 3/4

John P. Kotter julkaisi Leading Change -kirjan vuonna 1996 ja nyt viisitoista vuotta myöhemmin se on yhä ajankohtainen. Tässä kolmannessa osassa käsittelen voimauttamista ja lyhyen aikavälin tuloksia, eli ‘pikavoittoja’.  Heijastan kirjan oppeja niihin muutoshankkeisiin, joihin olen osallistunut viime vuosikymmenellä. (Kirjoitussarjan … Continue reading

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Kotter kahvipöydälläni, osa 2/4

Tämä on toinen osa lyhyestä sarjasta kirjoitelmia, joissa tarkastelen John P. Kotterin kirjan Leading Change (1996) ajankohtaisuutta. Heijastan kirjan oppeja omiin kokemuksiini muutoshankkeista, joihin olen osallistunut edeltäneen kymmenen vuoden aikana. Ensimmäisessä osassa tarkastelin välttämättömyyden tunteen synnyttämistä sekä ohjausryhmän muodostamista. Tässä osassa … Continue reading

Posted in Yhteiskunta | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment